3月25日，公司組織開(kāi)展2025年1季度采購(gòu)管理及電子平臺(tái)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理張?chǎng)?、采?gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。
會(huì)上，對(duì)公司2022-2025年電子平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)分析了“供應(yīng)商圍串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)”“詢價(jià)棄低選高風(fēng)險(xiǎn)”事件；對(duì)電子平臺(tái)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作要求及流程進(jìn)行了講解，對(duì)新修訂的單一來(lái)源、緊急采購(gòu)、中長(zhǎng)期協(xié)議采購(gòu)管理文件進(jìn)行了解讀。
張?chǎng)卧谂嘤?xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要高度重視供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)指標(biāo)，每月進(jìn)行供應(yīng)鏈運(yùn)行監(jiān)督與自查，保證各指標(biāo)高質(zhì)量完成；要按時(shí)召開(kāi)月度供應(yīng)鏈管理例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)日常采購(gòu)管理工作的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改和總結(jié)交流；要重視供應(yīng)鏈管理季度培訓(xùn)，規(guī)范采購(gòu)流程，加強(qiáng)單一來(lái)源管理，加強(qiáng)日常合作供應(yīng)商的培育與監(jiān)督，進(jìn)一步降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本，提高采購(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司供應(yīng)鏈管理水平。
