3月25日，公司組織開展2025年1季度采購管理及電子平臺采購風(fēng)險監(jiān)控工作培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理張鑫、采購業(yè)務(wù)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員共計40余人參加培訓(xùn)。
會上，對公司2022-2025年電子平臺風(fēng)險監(jiān)控運行情況進(jìn)行了總結(jié)，重點分析了“供應(yīng)商圍串標(biāo)風(fēng)險”“詢價棄低選高風(fēng)險”事件；對電子平臺采購風(fēng)險監(jiān)控工作要求及流程進(jìn)行了講解，對新修訂的單一來源、緊急采購、中長期協(xié)議采購管理文件進(jìn)行了解讀。
張鑫在培訓(xùn)會上強調(diào)，各部門要高度重視供應(yīng)鏈管理各項指標(biāo)，每月進(jìn)行供應(yīng)鏈運行監(jiān)督與自查，保證各指標(biāo)高質(zhì)量完成；要按時召開月度供應(yīng)鏈管理例會，加強對日常采購管理工作的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報整改和總結(jié)交流；要重視供應(yīng)鏈管理季度培訓(xùn)，規(guī)范采購流程，加強單一來源管理，加強日常合作供應(yīng)商的培育與監(jiān)督，進(jìn)一步降低采購風(fēng)險和采購成本，提高采購人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司供應(yīng)鏈管理水平。
