5月21日，隨著運(yùn)五B-W2型無(wú)機(jī)1308架順利通過(guò)總檢并轉(zhuǎn)入噴漆工序，飛機(jī)裝配分廠再次刷新該型無(wú)人機(jī)生產(chǎn)進(jìn)度條，驗(yàn)證了運(yùn)五B生產(chǎn)流水線和模塊化裝配流程等創(chuàng)新舉措的實(shí)際效果。
在1308架裝配過(guò)程中，飛機(jī)裝配分廠科學(xué)管理，提前設(shè)計(jì)裝配流程，識(shí)別生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)技術(shù)保障與支持，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施飛機(jī)總裝流水線管理，有效提高生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員積極溝通，把嚴(yán)質(zhì)量與進(jìn)度，確保飛機(jī)裝配順利進(jìn)行。
為保證任務(wù)目標(biāo)達(dá)成，飛機(jī)裝配分廠圍繞公司“勇?lián)姑?qiáng)化交付、提升客戶滿意度”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，成立黨員突擊隊(duì)，簽署“責(zé)任承諾書”，將運(yùn)五B飛機(jī)交付任務(wù)拆解為“月度攻堅(jiān)計(jì)劃”。黨員突擊隊(duì)成員沖鋒在前，組建專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，嚴(yán)格把控總裝精度與總檢標(biāo)準(zhǔn)。隊(duì)員們帶頭實(shí)行“倒班”作業(yè)模式，協(xié)同技術(shù)人員攻克多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，確保飛機(jī)裝配性能符合設(shè)計(jì)要求，滿足客戶需求。
運(yùn)五B-W2型飛機(jī)1308架順利完成總裝及總檢工作，檢驗(yàn)了運(yùn)五B飛機(jī)生產(chǎn)流水線和模塊化裝配流程，標(biāo)志著飛機(jī)裝配分廠總裝生產(chǎn)流程進(jìn)一步得到優(yōu)化，飛機(jī)裝配產(chǎn)能效率進(jìn)一步得到提高，為實(shí)現(xiàn)飛機(jī)高質(zhì)量交付、確保年度生產(chǎn)任務(wù)如期完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
