6月10日，公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)暨6月份干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉東，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長(zhǎng)級(jí)（含）以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理劉誠(chéng)主持。
會(huì)議對(duì)5月份全面經(jīng)營(yíng)管理考核評(píng)價(jià)情況和Y5B生產(chǎn)配套與1308架單機(jī)交付專項(xiàng)考核結(jié)果，以及5月份績(jī)效考核情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了工作部署。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理馮士勇對(duì)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他要求，各單位要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃，集中資源力量，全面完成計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
劉誠(chéng)在講話中指出，各單位要全面消化“一本賬”，透徹分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，全面沖刺完成生產(chǎn)任務(wù)。各單位要結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，明確工作節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，全面扎實(shí)落實(shí)公司行動(dòng)方案，切實(shí)提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
黃偉東強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升的重要性，要求各單位要按照公司行動(dòng)方案，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，固化流程，完善管理制度。各單位要結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)2025年對(duì)公司發(fā)展的重要性，要進(jìn)一步提高政治站位，緊緊抓住公司改革發(fā)展的重要機(jī)遇期，聚焦上半年和8月份階段性目標(biāo)，結(jié)合全年任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏。要樹立目標(biāo)計(jì)劃為牽引，考核評(píng)價(jià)為方法，持續(xù)改進(jìn)為目的的考核評(píng)價(jià)思想，認(rèn)真總結(jié)5月份工作，分析原因，制定措施，要堅(jiān)信全體干部職工錨定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗，就一定能夠打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為奪取全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
